Cette intervention s’appuie sur mes travaux de thèse et sur des expériences menées en entreprise. Elle explore le design comme outil de médiation dans les projets d’innovation, en montrant comment le designer peut créer un langage commun entre métiers, faciliter le dialogue et aider à transformer des enjeux complexes en décisions et actions concrètes.
L’objectif est de questionner la place du design au-delà des livrables, comme levier de collaboration et de structuration de l’innovation au sein des organisations.
Docteure en management de l’innovation et designer de formation, j’accompagne aujourd’hui les organisations dans la structuration et le pilotage de leurs démarches d’innovation, après quatre années passées dans l’industrie.
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